Detail du programme

Introduction au contrôle de gestion

  • À quoi sert le contrôle de gestion ?
  • Les outils du contrôle de gestion, les acteurs
  • Origine et évolution du contrôle de gestion

 

Les coûts partiels

  • La méthode des coûts variables
  • La méthode des coûts directs
  • Le cas Hôtel des alpes
  • Le cas Musica

 

Les coûts complets

  • Appréhender les notions préalables au calcul d’un coût complet
  • Les méthodes classiques de calcul des coûts complets
  • Le cas promar
  • La méthode abc – Activity Based Costing
  • Le cas Baicanne

 

La gestion de la valeur pour le client

  • Les éléments du pilotage valeur / coût
  • Modalité de pilotage par la valeur

 

Contrôle de gestion : le budget

  • Comprendre le processus budgétaire
  • Réaliser le budget des investissements
  • Réaliser le budget d’exploitation
  • Connaître les documents de synthèse
  • Le cas Treso
  • Comprendre et mettre en place un contrôle budgétaire
  • Le cas Richard
  • Cas de synthèse : le cas Pingre

 

Le tableau de bord

  • Les tableaux de bord à orientation stratégique
  • Le tableau de bord de gestion

OBJECTIFS

Comprendre les principes de base de la gestion financière

PUBLIC

Tout public

PRE-REQUIS

Aucun

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FORMATION SUR MESURE
Selon votre besoin et le programme sur mesure dédié à votre formation vous avez la possibilité de choisir le type d’apprentissage qui vous convient le mieux :

EN FACE A FACE
Une formation ciblée et individualisée qui permet d’optimiser l’apprentissage. Le professeur est à l’entière disposition du participant, pour un cours à 100% sur mesure afin de progresser plus rapidement. Le professeur utilise autant que possible les documents professionnels du participant

EN GROUPE
Les apprenants profitent d’un professeur pour répondre de la façon la plus efficace à leurs besoins, mettre l’accent sur leur potentiel.