Detail du programme
DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ PERSONNELLE
La gestion du temps
Gestion du temps
La notion de temps
Déterminer vos objectifs et priorités
Mettre en pratique
Chassez les voleurs de temps
La prise de parole : Gestes et parole
La communication
Les postures
Les gestes
Les mains
La prise de parole : Gestes et parole
Être entendu
Le regard
Le trac
Une communication efficace
Argumenter
La taille de l’auditoire
Gérer le débat
Gérer les différents intervenants
Programme d’entraînement
MANAGER UN PROJET
Manager un projet
Qu’est-ce qu’un projet ?
Les phases d’un projet
Manager un projet
Planifier un projet
Les tâches du Manager
Autodiagnostic
Les outils du management
Diagramme de GANTT
Diagramme de PERT
Méthode QQOQCP
Diagramme Ishikawa
MANAGER SON EQUIPE
Les fondements de la motivation
Comprendre la motivation
Théorie de Maslow
Théorie de Herzberg
Théorie VIE
L’esprit d’équipe
Quizz
Comment motiver ses équipes ?
Une bonne attitude managériale
Savez-vous motiver vos équipes
Attitude au travail –motivation
Les différentes motivations
Repérer la démotivation
Animer une réunion efficace
Le lancement de la réunion
L’animateur
Maîtriser le déroulement de la réunion
Quelques questions
DÉVELOPPER SON INTELLIGENCE MANAGÉRIALE
Maîtriser les techniques managériales
Développer des comportements efficaces
Orienter l’action individuelle et collective
Mobiliser les énergies individuelles et collectives
Développer ses compétences situationnelles
Comprendre la réalité en tant que système
Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d’intervention
Développer ses compétences relationnelles
Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe
Préparer et animer une réunion d’équipe
Gérer les situations délicates
Gérer les relations avec son manager
Développer ses compétences émotionnelles
Gérer ses émotions.
Gérer son stress.
FORMULES POSSIBLE
Zen, Intensive, Classique, Experte ou Sur- Mesure
OBJECTIFS
Se centrer sur sa valeur ajoutée de Manager
Mieux connaître son profil de Manager
Comprendre comment orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
Résoudre efficacement les problèmes de management
Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel
PUBLIC
Dirigeant de PME / PMI
Chef d’entreprise
Manager
Tout salarié travaillant au sein de l’entreprise
PRE-REQUIS
Aucun
MODALITÉS D’ORGANISATION
Les modules peuvent se dérouler sur le lieu de travail, à distance, ou un mixte des deux.
MODALITÉS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
Rapports, Compte-Rendus, feuilles de présence émargées par les stagiaires, attestation de fin de stage
QCM, test, exercices, mise en situation, questionnaire d’évaluation de la formation
MOYENS PÉDAGOGIQUE, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Support pédagogiques et techniques, documentations, études de cas concret, support multimédia (ex : module d’e-learning)
CONTACTEZ-NOUS
FORMATION SUR MESURE
Selon votre besoin et le programme sur mesure dédié à votre formation vous avez la possibilité de choisir le type d’apprentissage qui vous convient le mieux :
EN FACE A FACE
Une formation ciblée et individualisée qui permet d’optimiser l’apprentissage. Le professeur est à l’entière disposition du participant, pour un cours à 100% sur mesure afin de progresser plus rapidement. Le professeur utilise autant que possible les documents professionnels du participant
EN GROUPE
Les apprenants profitent d’un professeur pour répondre de la façon la plus efficace à leurs besoins, mettre l’accent sur leur potentiel.
